188备用网址

 025-52079009/52798890  加入收藏
新闻中心
集团新闻
行业资讯
  
集团新闻 您当前的位置: 首页 集团新闻
齐心协力抓管理 不忘初心促经营
 

201855日,董事长主持召开4月份集团生产及经济分析会,集团副总裁、总裁助理、各职能部门负责人、项目经理、项目负责人参加了会议。

会议首先由各项目部就项目生产情况进行汇报,总工办、生产运营中心、计划成本合约管理中心、物资计划管控部等各相关职能部门进行点评和要求。财务部对项目风险点进行分析和提示,李春梅副总裁督促各项目对于风险点的整改于520号前完成。祁德华副总裁对《2018年项目管理制度与流程》进行了详细的讲解与要求。下周六,由祁德华、李春梅、冯文建、王立亮、白萧对项目部项目负责人及以上级别人员学习本制度情况进行考核。集团公司四月份对公司流程制度进行重新审定,冯文建组织公司各部门对岗位职责进行检查考核。人事管理部已完成定编定岗定薪工作,确定每一个岗位评定标准,核定每个员工岗位档级。明确与推行了公司微信考勤制度与实施要求。


会议还对下一步工作进行了部署: 一是紧扣5月工作重点,围绕项目产值、成本管控、创优评优、质量管理、文明施工等工作,开展100大干快赶抓产值、保质保优创精品为主题生产活动,由白萧负责组织,细化措施。 二是6月中旬完成项目视频管控和项目视频会议等信息化技术设施建设。 三是由工会组织开展四项活动:员工体检、春季运动会、读书会、2017年度优秀员工参观交流会。 四是成立战略发展部,由冯文建牵头,祁德华、李春梅、王立亮、白萧、王孝金、余坤虎、谢友前、龚克建、戴成祥、孟庆雷参加,细研国家政策,紧紧把握行业发展趋势,对公司在建项目逐一进行梳理,通过科技手段与BIM技术运用,提升每一个项目管理水平。


最后,集团公司王强董事长对四月份工作进行点评,分析了国家经济形势并对集团公司的发展进行了把脉,同时对集团下一步工作提出了要求。董事长强调,一是集团上下要齐心协力,抢抓机遇,认真学习研究国家经济形势,行业发展态势;二是抓住56月份施工黄金期,项目合理安排生产,抢产值、保安全、促质量、创精品。同时,董事长还提出高运转理念,公司合理安排和调度资金,项目部紧抓资金回款,提高公司运营效率改善现金流。三是强化人才建设,在三定基础上重点细化考核,打通人才晋升通道,设定岗位上下通道,要考评出托、推、贪行为与人员,予以处罚,考核出有担当、想干事、能做事的员工,予以提拔,委以重任。6月份开展半年考核和成绩突出员工晋档升级工作。四是强化部门团队建设和个人综合素养提升,树立一个人最大的成就就是你成就了多少人观念,将每个部门正职必须培养副职纳入部门负责人考核评定。五是提出管理者素养会管理、会经营、会协调标准,同时公司开展各类培训,为员工理论水平和施工技能提升创造有利条件。 会上,董事长还强调集团公司要建立以管理来开发市场的长效发展机制,希望全体员工认真工作、细化工作、加强学习、提升自己,细化研磨各项工作,并坚持下去!


 

 
版权所有:188备用官网 电话:025-52079009、52798890
地址:南京市江宁区秣陵街道正方路88号  邮箱:jsbxjs@163.com  网址:www.nasudaisuke.com   苏ICP备12023082号